O mundo atual é VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), proporcionando ambientes de negócios instáveis e em constante mudança. Deste modo, as organizações, em todo o mundo, enfrentam dificuldades para competir, pois são forçadas a crescerem rapidamente, com menos recursos, ou seja, precisam fazer mais com menos. Um time de funcionários engajados aumenta a probabilidade de sucesso. O fato é que as organizações dependem da energia, do comprometimento e do engajamento de seus funcionários para sobreviverem, crescerem e prosperarem. Entretanto, de […]
Como dar e receber um feedback: dicas geniais
Saber como dar e receber um feedback são importantes habilidades que uma pessoa deve ter. No exercício da liderança, isso é fundamental. Detalhe: nem tudo que você precisa saber está nos livros sobre feedback. Neste artigo, mostrarei o que você precisa fazer para dar feedbacks inspiradores e recebê-los com segurança. Mas antes, preciso fazer algumas considerações importantes… NEM TUDO ESTÁ NOS LIVROS SOBRE FEEDBACK Nos últimos quinze anos, realizei milhares de horas de treinamentos, palestras, consultoria e coaching, nas quais o feedback, […]
Como inovar sem gênios ou altos investimentos
Destacar-se na multidão como uma empresa de vanguarda com produtos e serviços inovadores, ser um manancial de novas ideias, ter colaboradores extremamente criativo e visionário. Coisas de grandes conglomerados que podem contratar e manter gênios criativos ou de startups de tecnologia, certo? Errado! Nem só de gênios e altos investimentos vivem as empresas inovadoras. Qualquer empresa, independentemente do seu tamanho e segmento de mercado, pode ser inovadora e cultivar a criatividade dos seus colaboradores, destacando-se das demais e recriando os seus […]
Eu não acredito e pronto! E você?
Não acredito em trajetórias de sucesso sempre ascendente, lineares e vitoriosas. Não mesmo! Acredito nas pessoas de sucesso que admitem que cometeram erros, apostaram errado algumas fichas (às vezes, muitas), tiveram medos e até falta de noção para mergulhar de cabeça em empreitadas duvidosas. Erros e acertos, derrotas e vitórias, fracassos e sucessos só fazem parte da vida dos que tentam, arriscam, persistem, aprendem, expõem-se e buscam a realização de seus sonhos, objetivos e metas, de maneira apaixonada, corajosa, determinada […]
Bem, de quem será o mimimi mesmo?
Em minhas andanças pelo Brasil, tenho visto, ouvido e lido muitos comentários de quarentões e cinquentões reclamando dos young millennials, jovens entre 18 e 25 anos, que estão entrando no mercado de trabalho. Quem reclama diz que é uma turma mimada, sem compromisso, transgressora e cheia de mimimi. Será? A minha experiência com teamwork, alto desempenho e desenvolvimento de líderes, diz-me algo diferente. É verdade que muitos young millennials são voláteis, questionadores, quebram regras e não aceitam o famoso “porque […]
Líderes, gestores e a baixa produtividade brasileira
Esqueça o Custo Brasil, a baixa qualidade da nossa educação e a juniorização dos postos de trabalho. Sem medo de errar, os maiores responsáveis pela baixa produtividade das empresas brasileiras são os seus líderes e gestores seniores, que passarei a chamar de dirigentes. E não é muito difícil chegar a esta conclusão, basta um olhar mais apurado no modus operandi de algumas empresas e a leitura detalhada de alguns estudos, pesquisas e levantamentos recentes sobre liderança, modelo de gestão, produtividade e engajamento, […]
Muito cuidado com a decisão por feeling
É preciso ter cuidado com a decisão por feeling. Fico impressionado com os profissionais que cantam em verso e prosa que tomam as decisões mais importantes – na carreira, nos negócios e na vida – utilizando-se apenas de feeling. Será verdade? Particularmente, não acredito nisso. No entanto, acredito em feelings. Creio que as pessoas que os possuem e sabem utilizá-los são diferenciadas. Porém, as decisões complexas e importantes exigem que o(a) executivo(a) identifique valores, utilize metodologias de análises, ouça opiniões e discuta […]
Liderança: coragem para sonhar, sentir e cuidar
Os modelos de liderança clássicos não servem mais para os desafios enfrentados no mundo atual. A liderança passou a ser exercida sob novas perspectivas. Vivemos tempos velozes. Essa velocidade está desnorteando as pessoas e, consequentemente, as organizações. As pessoas estão meio sem rumo. Assim, as organizações precisam de líderes, em seus postos de comando, para indicar o rumo a seguir. Na verdade, elas precisam muito mais do que líderes. Precisam de dirigentes, ou seja, pessoas que consigam exercer com maestria […]