Convertemos educação corporativa em melhores resultados pessoais e corporativos.
Educação corporativa como soluções eficazes de treinamento e desenvolvimento que geram experiências transformadoras de aprendizagem. Soluções Plug & Play (conteúdos prontos para empresas que precisam de rápida implementação, customização mínima e otimização de investimentos) e Soluções On Demand (conteúdos desenhados e customizados com base na estratégia, na realidade e nas demandas específicas do cliente).
Os nossos programas, jornadas e trilhas ajudam a transformar pessoas, empresas e negócios, utilizando uma abordagem de aprendizagem inteligente, com uso de metodologias (inov)ativas e ágeis, estabelecendo conexões com o dia a dia dos participantes e as estratégias das organizações. O objetivo é provocar as mudanças necessárias para o crescimento profissional dos aprendizes, contribuindo, assim, para a consecução de melhores resultados corporativos.
A proposição de soluções para os clientes considera questões importantes, como:
Qual o momento da empresa e o que ajudaria a construir o futuro do negócio??
O que faz sentido como experiência de aprendizagem dentro da sua cultura e dos seus valores?
Que tipo de modelo mental a empresa quer estimular nas pessoas?
Os programas são disponibilizados nos formatos presencial, híbrido e online.
O desenvolvimento de Soluções On Demand customiza conteúdo, abordagem e duração dos treinamentos às necessidades dos clientes. O objetivo é entregar soluções que atendam às expectativas das áreas de T&D das empresas, utilizando conceitos de design instrucional e as metodologias 6Ds e 4Cs of Learning.
Albirio também realiza mentorias personalizadas com duas finalidades:
(1) Mentoria Executiva – Desenhada para empresário(a)s e executivo(a)s como um PDI – Projeto de Desenvolvimento Individual, com foco nas aprendizagens e no amadurecimento profissional necessários para a realização das metas pessoais, profissionais e corporativas acordadas.
(2) Mentoria de Suporte – Para a criação de soluções que desenvolvam modelos de gestão eficazes, culturas colaborativas de alto desempenho e estratégias efetivas de desenvolvimento humano e organizacional.
PRINCIPAIS PROGRAMAS
Entramos 2022 com todos os programas atualizados e com novidades para facilitar ainda mais a aprendizagem.
Liderança 5.0
Este programa possui dois módulos.
O objetivo do programa ‘Liderança 5.0’ é desenvolver líderes facilitadores dos seus times, por meio de uma liderança que performa com valores, propósito e visão de futuro, aprimorando a capacidade de liderança dos participantes.
O conteúdo ressalta os aspectos motivadores e transformadores do papel da liderança, para a realização dos resultados da organização e formação de times com mais autonomia, proatividade e desempenho.
Alta performance
Há grandes mudanças acontecendo no mundo (econômicas, políticas, culturais e de mercado). Muitas vezes, estas mudanças acabam desnorteando as pessoas. Como melhorar o desempenho profissional? Como conciliar carreira e vida pessoal? Como usar a criatividade para a solução de problemas?
Este programa oferece elementos para desenvolver a alta performance profissional, aumentar a cooperação com os outros membros da equipe, melhorar o desempenho de líderes e liderados e ampliar os resultados da organização como um todo.
Gestão Comercial Eficaz
A proposta deste programa é demonstrar que há meios inteligentes, objetivos e eficazes de se fazer a gestão de uma área comercial, principalmente, de uma equipe de vendas – própria ou formada por representantes comerciais.
Este programa não é um treinamento de vendas. Ele é um programa para gestores, que demonstrará como definir um direcionamento para a equipe comercial alinhado com as estratégias corporativas, quais indicadores utilizar para gerenciar o time e como melhorar os seus resultados.
A Arte do Feedback
O objetivo deste programa é refinar e potencializar a capacidade das pessoas de darem feedbacks efetivos e recebê-los com segurança.
O feedback para o exercício da liderança é fundamental. Ele precisa ser pensado e executado com muito cuidado para que possa produzir insights valiosos em quem os recebe e colaborar para melhorar o comportamento e o desempenho da pessoa e de uma equipe.
A arte de dar e receber feedback é mais que uma conversa corajosa.
Customer Experience
A relação de clientes com marcas e empresas deve evoluir com a mesma velocidade e frequência com que mudam as suas exigências como consumidores, propiciando uma jornada com experiências inovadoras e agradáveis, que contribuam para o seu sucesso e proporcione o ‘uau!’ desejado.
Este programa apresenta diversos elementos que ajudam a atrair, converter e fidelizar clientes, melhorando a sua experiência, durante toda a jornada com a empresa, antes, durante e após a conversão da venda, contribuindo para criar uma ‘cultura customer centric’.
Decifrando a Cultura
O ‘Decifrando a Cultura’ foi criado com base no que, realmente, conecta pessoas, times e resultados, por meio de valores, propósito e comportamentos, com o objetivo de construir uma cultura forte dentro da organização e gerar impactos positivos para todo o negócio.
O seu objetivo é preparar os participantes para que possam diagnosticar os comportamentos e valores das suas organizações e, com base no diagnóstico, desenvolver um plano para começarem a trabalhar nas melhorias necessárias para o ajuste da cultura organizacional.
OUTROS TEMAS DISPONÍVEIS
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES.
CRIATIVIDADE PARA INOVAR E RESOLVER PROBLEMAS.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE CRESCIMENTO.
GESTÃO ESTRATÉGICA EFICAZ.
TEAM BUILDING – EQUIPES QUE TRABALHAM EM ALTO DESEMPENHO COLABORATIVO.
VENDAS CONSULTIVAS 5.0.
PROGRAMAS ESPECIAIS
Programa LeaderUp de Desenvolvimento de Líderes – Curso com 40 horas, com três módulos obrigatórios e dois módulos de livre escolha das empresas. Todos os módulos são customizados para atender às necessidades da organização contratante.
Programa de Desenvolvimento de Sucessores e Herdeiros de Empresas Familiares – Curso com 40 horas, com módulos personalizados para atender às necessidades das empresas e adaptados para otimizar o seu processo sucessório.
PDI – Programa de Desenvolvimento Individual – É um processo de mentoria individual e estruturado para desenvolver habilidades e competências identificadas como chaves para o crescimento pessoal e o aprimoramento profissional, objetivando a realização das metas dessas duas dimensões essenciais das nossas vidas.
APROVADO POR QUEM CONHECE
“O trabalho de desenvolvimento de liderança realizado pelo consultor Albirio Gonçalves faz a diferença. Ele consegue transformar gestores em líderes melhores. Como consequência, as equipes se tornam mais engajadas e produtivas, contribuindo para a melhoria dos resultados do negócio. Albirio possui dois grandes diferenciais: a capacidade de trabalhar com diversos níveis hierárquicos e a sua experiência ‘do lado de dentro do balcão’, facilitando muito o processo de transferência de conhecimento. Recomendo!” – Carlos Henrique O. Amorim – Diretor Industrial na Cia. Hering
“A busca pela educação corporativa se tornou peça-chave para o desenvolvimento orgânico pessoal e profissional. Acredito que desenvolver as equipes e suas lideranças é o grande fator crítico de sucesso das empresas que têm a ambição na sua filosofia. Encontrei no Albirio Gonçalves um profissional altamente capacitado, com grande experiência, bagagem empresarial e know-how para aplicar grandes mudanças na minha vida profissional, na performance dos líderes e equipes e contribuir para o crescimento sustentável da Pulse Health & Fitness.” – Horácio Oliveira – Empresário e Diretor Geral na Pulse Health & Fitness
“Contar com Albirio Gonçalves nos encontros gerenciais da RedeMAIS Supermercados, como facilitador do conhecimento, tem instigado e provocado em nosso público um desejo muito forte pelo autodesenvolvimento. Os nossos gerentes vêm apresentando mudanças comportamentais significativas: mais focados, determinados e ainda com maior desejo de fazer a diferença em seu ambiente de trabalho. Acredito que Albirio veio para tirar os nossos gestores da zona de conforto e proporcionar um crescimento incrível em suas vidas profissionais.” – Jady Targino – Gerente de Desenvolvimento Humano na RedeMAIS Supermercados
“Treinamento superprodutivo, você passou muito bem os recados, energizando a nossa equipe, principalmente, sobre a importância do ‘planejamento’, o qual já estamos colhendo bons resultados no nosso dia a dia. Parabéns pela sua técnica, conhecimento e acima de tudo emoção. Foi ótimo!!!” – Giseli Lauer – Gerente de Relacionamento com o Cliente na AleSat Combustíveis
“Tive o privilégio de compartilhar bons momentos de capacitação e trocas de experiências com o Albirio Gonçalves, durante o Programa de Desenvolvimento de Gestores do Grupo Elizabeth. Durante 10 meses, o Albirio Gonçalves conseguiu envolver todos os gestores participantes do programa, com bastante desenvoltura e capacidade técnica, no desenvolvimento de conteúdos relacionados às competências de liderança e de gestão do negócio. Profissional com vasto conhecimento, versátil e estratégico.” – Goreth Athayde – Executiva e Consultora de RH
“Fui coachee de Albirio durante o ano de 2017. Busquei o processo de coaching por estar vivendo uma transição profissional a qual demandaria aperfeiçoamento, desenvolvimento de novas competências e uma mudança no meu mindset profissional. Encontrei nesse processo uma grande oportunidade de reflexão e autodesenvolvimento. Não haveria tido êxito sem o empenho de Albirio e sua atenção à customização do projeto às minhas necessidades. Recomendo bastante esse profissional.” – Ítalo Mitre – Diretor Presidente na Arena das Dunas
“Certa vez Abílio Diniz falou a seguinte frase: “Muitos sonham com o sucesso, eu fui atrás e o encontrei.”. Realmente, só sonhar não basta, é preciso ‘correr na frente’ para alcançar o que tanto se almeja. Você, Albirio Gonçalves, não apenas nos fez sonhar com um futuro melhor, mas nos ensinou pessoalmente como fazê-lo, com seus fantásticos exemplos. Nós participamos de um curso, mas também de um espetáculo dado por você de diversas formas, facilitando assim o nosso entendimento. Foi fantástico!” – César S. Amorim – Supervisor de Produção na Alpargatas S/A.
