PDE – Programa de Desenvolvimento Executivo é um processo estruturado de desenvolvimento de habilidades e competências identificadas como chaves para o crescimento pessoal e o aprimoramento profissional, objetivando a realização dos desejos e metas pessoais e a consecução das metas profissionais. Também, é um processo que além de técnicas e práticas visa a entender a profundidade das transformações necessárias para apoiar o Cliente, em um processo de suporte exclusivo e individualizado.

PDE se propõe a elevar a performance profissional do Cliente com foco nas aprendizagens e amadurecimentos necessários para realizar determinados objetivos, aperfeiçoando os seus conhecimentos continuamente, mediante os desafios empresariais e com foco nos resultados esperados.

PDE é uma ferramenta poderosa de desenvolvimento profissional, que tem escopo, exigências, base conceitual, metodologia e prazos de execução diferentes do coaching. É um processo que exige que o profissional responsável por conduzir o processo, além das competências imprescindíveis para desenvolver pessoas, tenha experiência em alta gestão, familiaridade com as questões políticas existentes nas organizações e conhecimentos de alto nível para dialogar com o Cliente, pois este profissional precisa ser capaz de fazer as perguntas corretas, mas do que ter as respostas.

No PDE a abordagem é holística. Focalizaremos, além da melhoria de performance, do aprimoramento de habilidades, dos ganhos de competências e da preparação para novos ciclos e desafios profissionais, o desenvolvimento pessoal, por meio de um processo de autoconhecimento, no qual o Cliente poderá entender como está funcionando, o que está acontecendo e como pode funcionar melhor. Temas como papéis sociais, valores, princípios, medos, sonhos e desejos pessoais, desafios profissionais, família, negócios e patrimônio serão trabalhados.

O foco do trabalho proposto será as intenções (pessoais e profissionais) do Cliente e daremos prioridade às suas ações. Para que o PDE seja um sucesso, o Cliente precisa:

  • Trabalhar para reconhecer os seus talentos e suas limitações.
  • Saber quais são seus objetivos e ter disposição para alcançá-los.
  • Ser aberto ao feedback e disposto a aprender.
  • Aceitar influência, ter espírito crítico e prontidão para agir.

A atuação neste projeto será através de intervenções pensadas, trabalhando de forma planejada e coordenada, com foco nos objetivos pretendidos, que serão definidos em um primeiro encontro, que pode ser presencial ou online.

 Objetivos do PDE

  1. Apoiar o Cliente no seu processo de autodesenvolvimento pessoal.
  2. Auxiliar o Cliente a aprimorar seus comportamentos para que tenha maior eficácia como empresário, executivo e gestor, na produção de resultados concretos, em um contexto empresarial exigente, mutante e complexo.
  3. Melhorar as hard skills e soft skills do Cliente, como comunicação, assertividade, capacidade de persuasão, resiliência, autocontrole, liderança, delegação, resolução de conflitos, gestão do tempo, planejamento, análise de cenários, entre outras.
  4. Reorientar as atitudes pessoais e profissionais do Cliente.
  5. Refinar a capacidade de liderança e de tomada de decisão do Cliente.
  6. Melhorar a convivência do Cliente com os principais stakeholders.
  7. Melhorar a capacidade do Cliente em manter o foco, especialmente nas metas de médio e longo prazo.
  8. Ajudar o Cliente a ser mais eficaz como líder e gestor, proporcionando menos estresse e uma vida com mais qualidade e equilibrada.

Duração do PDE: aproximadamente, 04 (quatro) meses.

Número de encontros: 20 (vinte) encontros (presenciais e/ou online), de um por semana a três por quinzena.

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ALGUNS DEPOIMENTOS

“Fui coachee de Albírio durante o ano de 2017. Busquei o processo de coaching por estar vivendo uma transição profissional a qual demandaria aperfeiçoamento, desenvolvimento de novas competências e uma mudança no meu mindset profissional. Encontrei nesse processo uma grande oportunidade de reflexão e autodesenvolvimento. Não haveria tido êxito sem o empenho de Albírio e sua atenção à customização do projeto às minhas necessidades. Recomendo bastante esse profissional.”

Ítalo Mitre – Diretor-Presidente da Arena das Dunas

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“Durante o processo de ascensão profissional e desenvolvimento executivo, é de conhecimento de todos que muitas barreiras e enormes obstáculos serão encontrados ao longo dessa trajetória. Porém, em alguns casos nos deparamos com algo tão insolúvel que cogitar uma derrota não é um pensamento tão distante. São em momentos como esses que o profissionalismo de empresas como a Albírio Gonçalves Consultoria Empresarial, unindo as assertivas e bem fundamentadas orientações do não mais consultor, mas amigo, Albírio Gonçalves fazem a diferença. Fui um dos felizardos em trabalhar com esta consultoria. E o trabalho de desenvolvimento profissional e executivo por ele implementado foi um divisor de águas nesse processo.”

Daniel Matias – Empresário e Diretor da Atlantis Construções

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“Caminhar no mundo corporativo nem sempre é fácil. Com mais de 20 anos de carreira como executivo em multinacionais, e aos 46 anos, precisava tomar uma decisão importante sobre a minha carreira. Havia dois anos que tentava uma mudança, mas por incrível que possa parecer, não conseguia. Logo eu, um executivo acostumado às decisões importantes sobre o destino da empresa e de muitos profissionais. Foi assim que conheci o Albírio e decidi me submeter a um processo de coaching e desenvolvimento executivo. Com certeza, essa foi uma decisão acertada. Sensibilidade, experiência, competência, respeito e foco na atuação são adjetivos que representam muito bem a sua atuação. Sou grato a esse grande profissional e muito feliz com a minha decisão de tornar-me empresário. Hoje, sou franqueado de uma marca nacional importante e prestes a inaugurar a minha terceira loja. Albírio, obrigado por tudo que você fez por mim!”

Paulo Santos (Fortaleza/CE) – Empresário e Investidor

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“A busca pela educação corporativa se tornou peça-chave para o desenvolvimento orgânico pessoal e profissional. Acredito que desenvolver as equipes e suas lideranças é o grande fator crítico de sucesso das empresas que têm a ambição na sua filosofia. Encontrei no Albírio um profissional capacitado, com grande bagagem empresarial e know-how para aplicar grandes mudanças na minha vida profissional e na Pulse Health & Fitness.”

Horácio Oliveira – Empresário e Diretor da Pulse Health e Fitness

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