Consultoria

Projetos que ajudam a criar uma cultura de alto desempenho, gerar estratégias e ajustar as operações.

Os projetos de consultoria são customizados para cada empresa e negócio, com foco na realização de resultados com estratégia e consistência, objetivando construir culturas de mindset de crescimento, estratégias vencedoras, desenvolvimento de produtos e negócios que melhorem as experiências dos clientes.

Impulsionamos os desempenhos de pessoas, times e organizações. Principais áreas de atuação: planejamento estratégico, reestruturação empresarial, sucessão familiar, customer experience e transformação digital.

Com mais de 25 mil horas em dezenas de projetos de consultoria empresarial e mentoria, realizados nos últimos 18 anos, Albirio tem assessorado empresárias, empresários, executivas, executivos, sucessoras, sucessores e seus times, na melhoria das operações de organizações de todos os portes, principalmente, de grupos empresariais familiares.

Os projetos desenvolvidos contribuem para criar uma cultura de alto desempenho, reduzir os riscos das ameaças externas, aproveitar melhor as oportunidades dos mercados e proporcionar um processo sucessório transparente e eficaz.

Os serviços de consultoria não se limitam a tecer recomendações e relatórios. Ou seja, dentro de uma nova visão global, Albirio empreende uma parceria na criação de estratégias adequadas, na facilitação de reuniões e na elaboração dos planos de ação, gerando resultados que possam ter acompanhamento periódico, para garantir a mensuração permanente dos indicadores de desempenho estabelecidos.

ALGUNS CASES DE SUCESSO

Planejamento estratégico, reestruturação da gestão, projeto de experiência do cliente, mentoria, coaching executivo e desenvolvimento das lideranças.
Coordenação da equipe de transição durante o processo de cisão do antigo Grupo Vila, assessoria executiva, gestão interina e estruturação das novas empresas Vila.
Planejamento estratégico corporativo da rede, ajustes nas operações de duas redes associadas, desenvolvimento dos associados, reestruturação do programa Fórum Gerencial.
Planejamento estratégico, reestruturação do modelo de gestão, assessoria executiva à diretoria, mapeamento, revisão, análise e gestão dos processos.

APROVADO POR QUEM CONHECE

“Se manter competitivo diante da dinamicidade do mercado é desafiador e, pensando nisso, realizamos o Planejamento Estratégico a fim de promover o crescimento contínuo e elevar a performance da RedeMAIS Supermercados. Albirio Gonçalves foi o profissional que escolhemos para conduzir esse projeto que nos possibilitou identificar as oportunidades de melhorias e ampliar os nossos horizontes, além de nos inspirar para realizar grandes projetos. Asseguro que Albirio foi um facilitador importantíssimo que nos conectou ainda mais com o nosso propósito e nos ajudou a consolidar a nossa estratégia para o futuro.”Gilvan Mikelyson – Empresário e Associado na RedeMAIS Supermercados e Presidente na Associação de Supermercados do Rio Grande do Norte (ASSURN)

“Albirio faz parte de um grupo que considero seleto de consultores: os que conseguem alinhar conhecimento técnico com percepção da capacidade individual do ser humano. Apaixonado pelo que faz, consegue como poucos, fazer excelente uso de sua competência com objetividade, tratando as ferramentas como verdadeiros meios ao fim de toda empresa: crescimento com excelência sob todos os aspectos. Portanto, Albirio é o profissional capaz de realizar as adequações e transformações necessárias para que qualquer empresa, de qualquer segmento, cresça e solidifique-se.”Stephanie Soares – Empresária e Diretora Jurídica na Plano Urbanismo

“Durante os quase 10 meses que fui capitaneado pelo Albirio, destaco algumas características dele que refletem o Executivo que é, dentre elas, o olhar analítico com a capacidade de prever pontos futuros importantes de decisões tomadas agora, a excelente liderança e direcionamento em todas as vertentes de negócio, desde a estratégia se estendendo até o nível técnico quando necessário, excelente comunicação e ativo nas melhores soluções, levando em consideração custo e benefício, além de ser um notório Coach e Mentor! Recomendo-o fortemente para desenvolver os trabalhos contidos no seu portfólio, pois além das características muitas positivas acima citadas, ele não se compromete com o que não pode cumprir, ele lidera pelo exemplo.”José Luiz – Gerente de TI e PMO nas empresas Vila

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