O valor da formação do sucessor para as empresas familiares

Por Albírio Gonçalves | É gratificante quando observamos casos de sucesso em processos sucessórios de grupos empresariais familiares. Quando um jovem sucessor assume, depois de ter se preparado com obstinação para ficar no comando do negócio da família, principalmente. Preparação esta que precisa ser realizada intra e extramuros da empresa. Em virtude da minha atuação profissional, já vi, e continuo vendo, infelizmente, jovens promissores, outrora cheios de boas ideias e atitudes, tornarem-se mais parecidos, em ideias e ações, com os […]

Empresa familiar: profissionalização ou morte

Por Albírio Gonçalves | Abrir mão da gestão do negócio, perder poder e status são os principais medos dos fundadores quando pensam em profissionalizar a sua empresa familiar. Afinal, muitas vezes, profissionalizar constitui a introdução de novos modelos de gestão e a entrada de executivos de mercado em seu “reino”. Entretanto, diante da atual complexidade do mundo dos negócios, só há duas saídas para as empresas familiares: profissionalização ou morte! Importante citar que profissionalizar não significa substituir a gestão familiar […]