Ou sua empresa tem uma estratégia ou está ferrada

Temos que ter uma estratégia Um dos mantras que eu mais ouço em meus trabalhos de consultoria é: “temos que ter uma estratégia”. De fato, em um mundo tão complexo, mutante e imprevisível, não se concebe uma organização sem uma estratégia confiável, afinal, é melhor ter uma estratégia para mudar do que nenhuma para perseguir. Contudo, é preciso cuidar de alguns aspectos importantes para seguir adiante. E esse cuidar passa por resistir à tentação de focar o curto prazo, em […]

Franquia: qual o melhor caminho a seguir?

Qual o melhor caminho? Tenho capital, disposição para trabalhar e um desejo enorme de me tornar empresário. Qual o melhor caminho a seguir? Ser dono do meu próprio negócio ou adquirir uma franquia de uma empresa já estabelecida no mercado? – A resposta mais adequada para essa questão é: depende! Primeiramente, é necessário que se faça uma análise de perfil para saber se a pessoa convive bem sob normas, diretrizes, padrões, políticas e procedimentos formatados pelas empresas franqueadoras (detentora da […]

Empresa familiar: 20 verdades nem sempre ditas

Toda empresa familiar tem seus segredos, ou seja, verdades secretas nem sempre ditas que interferem bastante em seu dia a dia, em seus resultados e na perenidade dos negócios. Várias dessas verdades são causadoras dos problemas, fechamentos e falências de grande quantidade de organizações, contribuindo para as estatísticas da mortalidade das empresas familiares, no Brasil e no mundo. O DESAFIO Há quinze anos, desenvolvo projetos de profissionalização da gestão, gestão interina, processos sucessórios e mentoring/coaching de herdeiros e sucessores, em […]

Como fazer um planejamento estratégico

“Ou você tem uma estratégia ou é parte da estratégia de alguém.” Alvin Toffler Planejar está, a cada dia, mais difícil. Mas planejar é preciso! Afinal, é melhor ter um plano para mudar do que não ter nenhum a seguir. Como fazer um planejamento estratégico? Planejamento é algo que muitos concordam que é bom, alguns fazem adequadamente e poucos executam. Neste artigo, ensinarei você a fazer um planejamento estratégico simples e eficaz. Focando no universo corporativo, destaco que o planejamento nasce a […]

Supermercado do futuro: tendências do varejo supermercadista

Estar antenado com as principais tendências mundiais do varejo, além de um grande desafio, permite-nos pensar sobre o supermercado do futuro e como essas tendências tendem a impactar os negócios do varejo brasileiro. A seguir, alguns insights sobre as principais tendências: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Não importa se você é um ‘nativo digital’ (nascido a partir de 1980) ou um ‘imigrante digital’ (nascidos antes de 1980), todos estamos convergindo para o uso intenso da tecnologia. A tecnologia está mais acessível, tem evoluído […]

Como encarar o mundo VUCA melhor preparado

O Mundo VUCA Dentro de todas as incertezas, uma certeza: vivemos em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo, ou seja, no mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexe-te, Ambiguity), termo em inglês cunhado no final dos anos 90, com origem no vocabulário militar. Atualmente, os ambientes e contextos de negócios caóticos parecem ser o que há de “mais normal”. As organizações estão confusas, os cenários podem mudar a qualquer momento, sem dar indicadores de que a mudança acontecerá. A instabilidade é […]

Cuidado com a decisão por feeling

É preciso ter cuidado com a decisão por feeling. Fico impressionado com os profissionais que cantam em verso e prosa que tomam as decisões mais importantes – na carreira, nos negócios e na vida – utilizando-se apenas de feeling. Será verdade? Particularmente, não acredito nisso. No entanto, acredito em feelings. Creio que as pessoas que os possuem e sabem utilizá-los são diferenciadas. Porém, as decisões complexas e importantes exigem que o(a) executivo(a) identifique valores, utilize metodologias de análises, ouça opiniões e discuta […]