O valor da formação do(a) sucessor(a) de empresas familiares

É gratificante quando observamos casos de sucesso em processos sucessórios de grupos empresariais familiares. Quando um(a) jovem sucessor(a) assume, depois de ter se preparado com obstinação para ficar no comando do negócio da família, principalmente. Preparação esta que precisa ser realizada intra e extramuros da empresa para potencializar a sua preparação para a sucessão. Em virtude da minha atuação profissional, já vi, e continuo vendo, infelizmente, jovens promissores, outrora cheios de boas ideias e atitudes, tornarem-se mais parecidos, em ideias […]

Empresa familiar: profissionalização ou morte

Abrir mão da gestão do negócio, perder poder e status são os principais medos dos fundadores quando pensam em profissionalizar a sua empresa familiar. Afinal, muitas vezes, profissionalizar constitui a introdução de novos modelos de gestão e a entrada de executivos de mercado em seu “reino”. Entretanto, diante da atual complexidade do mundo dos negócios, só há duas saídas para as empresas familiares: profissionalização ou morte! Como profissionalizar? Importante citar que profissionalizar não significa substituir a gestão familiar por uma […]

Chefe versus Líder, uma comparação sem sentido

É comum surgir em nossas timelines, nas redes sociais, inclusive no LinkedIn, imagens comparando chefes com líderes. Geralmente, estas imagens possuem muitas curtidas e vários comentários carregados de emoção. Uma comparação sem sentido Mas será que fazem sentido comparar chefe com líder? Eu não acredito! A minha experiência diz que não. A seguir, darei um exemplo… Uma vez, em uma palestra sobre liderança que ministrei, perguntei quem trabalhava – ou já havia trabalhado – com um verdadeiro líder ou uma verdadeira […]