Cuidado com a decisão por feeling

É preciso ter cuidado com a decisão por feeling. Fico impressionado com os profissionais que cantam em verso e prosa que tomam as decisões mais importantes – na carreira, nos negócios e na vida – utilizando-se apenas de feeling. Será verdade? Particularmente, não acredito nisso. No entanto, acredito em feelings. Creio que as pessoas que os possuem e sabem utilizá-los são diferenciadas. Porém, as decisões complexas e importantes exigem que o(a) executivo(a) identifique valores, utilize metodologias de análises, ouça opiniões e discuta […]

Empresa familiar: 20 verdades nem sempre ditas

  Toda empresa familiar tem seus segredos, ou seja, verdades secretas nem sempre ditas que interferem bastante em seu dia a dia, em seus resultados e na perenidade dos negócios. Várias dessas verdades são causadoras dos problemas, fechamentos e falências de grande quantidade de organizações, contribuindo para as estatísticas da mortalidade das empresas familiares, no Brasil e no mundo. O DESAFIO Há quinze anos, desenvolvo projetos de profissionalização da gestão, gestão interina, processos sucessórios e mentoring/coaching de herdeiros e sucessores, […]

Gestão do tempo, produtividade e bem-estar

Gestão tempo: um grande desafio Um dos grandes desafios do homem contemporâneo é fazer uma boa gestão do tempo. Atualmente, há uma série cada vez maior de atividades, incluindo trabalho, lazer e descanso, nas quais podemos investir o nosso tempo. Contudo, a dificuldade em separar cada uma dessas atividades, além de hábitos impróprios e da falta de disciplina, acaba fazendo com que haja desperdício de tempo precioso do nosso dia a dia. Quando falamos sobre gestão do tempo, referimo-nos ao […]

Líderes, gestores e a baixa produtividade brasileira

Esqueça o Custo Brasil, a baixa qualidade da nossa educação e a juniorização dos postos de trabalho. Sem medo de errar, os maiores responsáveis pela baixa produtividade das empresas brasileiras são os seus líderes e gestores seniores, que passarei a chamar de dirigentes. E não é muito difícil chegar a esta conclusão, basta um olhar mais apurado no modus operandi de algumas empresas e a leitura detalhada de alguns estudos, pesquisas e levantamentos recentes sobre liderança, modelo de gestão, produtividade e engajamento, […]

O valor da formação do(a) sucessor(a) de empresas familiares

É gratificante quando observamos casos de sucesso em processos sucessórios de grupos empresariais familiares. Quando um(a) jovem sucessor(a) assume, depois de ter se preparado com obstinação para ficar no comando do negócio da família, principalmente. Preparação esta que precisa ser realizada intra e extramuros da empresa para potencializar a sua preparação para a sucessão. Em virtude da minha atuação profissional, já vi, e continuo vendo, infelizmente, jovens promissores, outrora cheios de boas ideias e atitudes, tornarem-se mais parecidos, em ideias […]

Empresa familiar: profissionalização ou morte

Abrir mão da gestão do negócio, perder poder e status são os principais medos dos fundadores quando pensam em profissionalizar a sua empresa familiar. Afinal, muitas vezes, profissionalizar constitui a introdução de novos modelos de gestão e a entrada de executivos de mercado em seu “reino”. Entretanto, diante da atual complexidade do mundo dos negócios, só há duas saídas para as empresas familiares: profissionalização ou morte! Como profissionalizar? Importante citar que profissionalizar não significa substituir a gestão familiar por uma […]

Chefe versus Líder, uma comparação sem sentido

É comum surgir em nossas timelines, nas redes sociais, inclusive no LinkedIn, imagens comparando chefes com líderes. Geralmente, estas imagens possuem muitas curtidas e vários comentários carregados de emoção. Uma comparação sem sentido Mas será que fazem sentido comparar chefe com líder? Eu não acredito! A minha experiência diz que não. A seguir, darei um exemplo… Uma vez, em uma palestra sobre liderança que ministrei, perguntei quem trabalhava – ou já havia trabalhado – com um verdadeiro líder ou uma verdadeira […]