Referência na profissionalização da gestão e qualificação de sucessores e herdeiros de empresas familiares, Albírio Gonçalves desenvolve projetos de consultoria nas seguintes áreas: planejamento estratégico, profissionalização da gestão, reestruturação empresarial, desenvolvimento comercial e sucessão (processos sucessórios em empresas familiares).

Em um cenário de aceleradas mudanças, dispor de estratégias claras e bem definidas é fundamental. O objetivo dos projetos de consultoria desenvolvidos é apoiar os executivos e empresários na exploração das múltiplas visões dos seus negócios, mantendo sempre o compromisso com a performance e o resultado, com foco em obter respostas plenas e precisas para superar os desafios organizacionais e viabilizar as estratégias corporativas estabelecidas.

A metodologia de trabalho utilizada contempla objetivos bem definidos, considerando as reais necessidades dos Clientes, em um processo contínuo, com início, meio e fim. Ela é baseada no Método CPF – Company, Patrimony and Family, desenvolvido pelo consultor Albírio Gonçalves, após dezenas de projetos desenvolvidos em empresas e grupos empresariais familiares, vivenciando diversas questões sensíveis aos negócios e às famílias. O seu principal objetivo é fortalecer as empresas familiares e as famílias empresárias para que possam crescer de maneira sustentável e, assim, reduzir o índice de mortalidade dessas empresas no Brasil. O Método CPF é alicerçado em seis pilares: EDUCAÇÃO, ESTRATÉGIA, GENTE, GESTÃO, PROCESSOS, TECNOLOGIA.

As atuações são através de intervenções pensadas e esforços planejados, empreendendo-se uma parceria com os Clientes na implantação e implementação das soluções, ajudando-os a reduzir os riscos e aproveitar as oportunidades.

O trabalho desenvolvido compreende análise de processos de negócio, gestão de riscos, capacitação e desenvolvimento de pessoas, mentoring, coaching e a estruturação ou reestruturação interna para elevar a eficiência, a eficácia  e a competitividade do Cliente.

Quando necessário, o consultor Albírio Gonçalves estabelece parcerias, acionando a sua rede de consultores seniores parceiros, por meio do seu escritório, com o objetivo de desenvolver a melhor solução para os seus Clientes. Nos últimos 15 anos, já realizou mais de 10.000 horas de consultoria empresarial e projetos de gestão interina.

IMPORTANTE: em função da sua agenda de treinamentos e palestras, Albírio Gonçalves assume, no máximo, 03 (três) projetos de consultoria simultâneos.

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ALGUNS DEPOIMENTOS DE CLIENTES:

“Didática, metodologia e competência, para encontrar soluções eficientes e de resultados concretos, fazem de Albírio um profissional com qualidades exclusivas e absolutamente confiáveis. Após 3 projetos realizados na Pulse Health & Fitness, percebo nitidamente a sua grande contribuição na minha percepção das coisas, pessoas e processos.”

Lo-amy Fonsêca – Empresário e Diretor da Pulse Health & Fitness

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“Albírio faz parte de um grupo que considero seleto de consultores: os que conseguem alinhar conhecimento técnico com percepção da capacidade individual do ser humano. Apaixonado pelo que faz, consegue como poucos, fazer excelente uso de sua competência com objetividade, tratando as ferramentas como verdadeiros meios ao fim de toda empresa: crescimento com excelência sob todos os aspectos. Portanto, Albírio é o profissional capaz de realizar as adequações e transformações necessárias para que qualquer empresa, de qualquer segmento, cresça e solidifique-se.”

Stephanie Soares – Diretora Administrativo-Financeira da Plano Urbanismo

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“Albírio é um grande consultor conectado com o mundo empresarial e com uma excelente visão estratégica. Um profissional extremamente admirável, autoconfiante, inteligente, possui um raciocínio lógico fantástico, uma excelente capacidade analítica e versatilidade para lidar com problemas de diversos tipos.”

Sanzya Costa – Gerente Comercial e Marketing da Tribuna do Norte

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“Uma preocupação ao contratar um consultor é saber separar o joio do trigo. Muitos se denominam consultores. Poucos fazem jus à confiança depositada e efetivamente entregam o que prometem. Albírio Gonçalves está entre os melhores.

Consultor competente, talentoso e comprometido. Sabe inspirar, gerar insights e agir como ‘catalisador’ de mudanças sem valer-se de pacotes prontos, coelhos na cartola ou modismos.”

Luciana Matias – Acionista do Grupo Capuche

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“O Albírio é um grande profissional, competente e antenado com o mundo das novidades corporativas, é sempre muito bom ouvi-lo, sempre aprendemos muito. Eu indico o seu trabalho. Uma fera, esse é o cara!”

Jussier Ramalho – Palestrante, Empresário, Escritor e Apresentador de TV

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Tive a grata oportunidade de conhecer Albírio como consultor do Grupo Capuche para o Planejamento Estratégico, já foi, ali, um período de aprendizagem e da percepção de um consultor diferenciado, que realmente agrega, provoca a busca de ideias e planos desafiadores e, consequentemente, melhores resultados. Mas, mais surpreendente período foi durante os mais intensos meses de trabalho no processo de reestruturação do Grupo Capuche, onde com o seu direcionamento e coaching, pude vivenciar uma evolução impressionante de pessoas, processos e resultados, em curto espaço de tempo!

Deixo registrados a minha recomendação e também o meu agradecimento, pelo aprendizado, parceria, sinceridade, confiança e pelos resultados positivos e evolução que alcançamos durante esses meses de trabalho!”

Cláudia Porto – Executiva e Consultora Financeira

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