Referência em transformação cultural, na profissionalização da gestão, no desenvolvimento e na qualificação de sucessores e herdeiros de empresas e grupos empresariais familiares, Albírio Gonçalves desenvolve projetos de consultoria baseados em metodologia própria, fundamentadas em sua experiência profissional e em muitos anos de pesquisas e estudos, com o objetivo de ajudar as organizações a crescerem com consistência e melhorarem os seus indicadores de desempenho.

Em um cenário de aceleradas mudanças, dispor de estratégias claras e bem definidas é fundamental. O objetivo dos projetos de consultoria desenvolvidos é apoiar os executivos e empresários na exploração das múltiplas visões dos seus negócios, mantendo sempre o compromisso com a performance e o resultado, com foco em obter respostas plenas e precisas para superar os desafios organizacionais e viabilizar as estratégias corporativas estabelecidas.

A execução dos projetos

As atuações são através de intervenções pensadas e esforços planejados, empreendendo-se uma parceria com os Clientes na implantação e implementação das soluções, ajudando-os a reduzir os riscos e aproveitar as oportunidades.

IMPORTANTE: em função da sua agenda de treinamentos e palestras, Albírio Gonçalves assume, no máximo, 03 projetos de consultoria simultâneos.

A metodologia

A metodologia de trabalho utilizada contempla objetivos bem definidos, considerando as reais necessidades dos Clientes, em um processo contínuo, com início, meio e fim. Ela é baseada no MÉTODO CPF, que é alicerçado em seis pilares: Educação, Estratégia, Gente, Gestão, Processos e Tecnologia.

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MENTORIA

Em alguns projetos de consultoria, se faz necessário a estruturação de processos de mentoria. O que é mentoria? É um processo que serve para desenvolver colaboradores e líderes, preparar sucessores, fortalecer a cultura organizacional, incentivar a colaboração entre os funcionários, atrair e reter talentos, impactando positivamente os resultados da organização. A mentoria visa a realização profissional e pessoal dos envolvidos, com direcionamento à estratégia de negócios, gerando engajamento e aderência às metas da organização.

Albírio trabalha com mentoria e desenvolvimento profissional de empresários, sucessores e executivos. Ele tem mais de 15 anos de experiência como mentor e treinador executivo, mais de 6.000 horas de mentoria e processos de desenvolvimento profissional comprovadas e dezenas de profissionais atendidos.

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ALGUNS DEPOIMENTOS

“Albírio faz parte de um grupo que considero seleto de consultores: os que conseguem alinhar conhecimento técnico com percepção da capacidade individual do ser humano. Apaixonado pelo que faz, consegue como poucos, fazer excelente uso de sua competência com objetividade, tratando as ferramentas como verdadeiros meios ao fim de toda empresa: crescimento com excelência sob todos os aspectos. Portanto, Albírio é o profissional capaz de realizar as adequações e transformações necessárias para que qualquer empresa, de qualquer segmento, cresça e solidifique-se.”

Stephanie Soares – Sócia e Diretora Jurídica da Plano Urbanismo

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“Fui coachee de Albírio durante o ano de 2017. Busquei o processo de coaching por estar vivendo uma transição profissional a qual demandaria aperfeiçoamento, desenvolvimento de novas competências e uma mudança no meu mindset profissional. Encontrei nesse processo uma grande oportunidade de reflexão e autodesenvolvimento. Não haveria tido êxito sem o empenho de Albírio e sua atenção à customização do projeto às minhas necessidades. Recomendo bastante esse profissional.”

Ítalo Mitre – Diretor-Presidente da Arena das Dunas

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“Albírio é um grande consultor conectado com o mundo empresarial e com uma excelente visão estratégica. Um profissional extremamente admirável, autoconfiante, inteligente, possui um raciocínio lógico fantástico, uma excelente capacidade analítica e versatilidade para lidar com problemas de diversos tipos.”

Sanzya Costa – Gerente Comercial e Marketing da Tribuna do Norte

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“Uma preocupação ao contratar um consultor é saber separar o joio do trigo. Muitos se denominam consultores. Poucos fazem jus à confiança depositada e efetivamente entregam o que prometem. Albírio Gonçalves está entre os melhores.

Consultor competente, talentoso e comprometido. Sabe inspirar, gerar insights e agir como ‘catalisador’ de mudanças sem valer-se de pacotes prontos, coelhos na cartola ou modismos.”

Luciana Matias – Acionista do Grupo Capuche

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“O Albírio é um grande profissional, competente e antenado com o mundo das novidades corporativas, é sempre muito bom ouvi-lo, sempre aprendemos muito. Eu indico o seu trabalho. Uma fera, esse é o cara!”

Jussier Ramalho – Palestrante, Empresário, Escritor e Apresentador de TV

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Tive a grata oportunidade de conhecer Albírio como consultor do Grupo Capuche para o Planejamento Estratégico, já foi, ali, um período de aprendizagem e da percepção de um consultor diferenciado, que realmente agrega, provoca a busca de ideias e planos desafiadores e, consequentemente, melhores resultados. Mas, mais surpreendente período foi durante os mais intensos meses de trabalho no processo de reestruturação do Grupo Capuche, onde com o seu direcionamento e coaching, pude vivenciar uma evolução impressionante de pessoas, processos e resultados, em curto espaço de tempo!

Deixo registrados a minha recomendação e também o meu agradecimento, pelo aprendizado, parceria, sinceridade, confiança e pelos resultados positivos e evolução que alcançamos durante esses meses de trabalho!”

Cláudia Porto – Executiva e Consultora Financeira

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