Ou sua empresa tem uma estratégia ou está ferrada

Temos que ter uma estratégia Um dos mantras que eu mais ouço em meus trabalhos de consultoria é: “temos que ter uma estratégia”. De fato, em um mundo tão complexo, mutante e imprevisível, não se concebe uma organização sem uma estratégia confiável, afinal, é melhor ter uma estratégia para mudar do que nenhuma para perseguir. Contudo, é preciso cuidar de alguns aspectos importantes para seguir adiante. E esse cuidar passa por resistir à tentação de focar o curto prazo, em […]

Empresa familiar: 20 verdades nem sempre ditas

Toda empresa familiar tem seus segredos, ou seja, verdades secretas nem sempre ditas que interferem bastante em seu dia a dia, em seus resultados e na perenidade dos negócios. Várias dessas verdades são causadoras dos problemas, fechamentos e falências de grande quantidade de organizações, contribuindo para as estatísticas da mortalidade das empresas familiares, no Brasil e no mundo. O DESAFIO Há quinze anos, desenvolvo projetos de profissionalização da gestão, gestão interina, processos sucessórios e mentoring/coaching de herdeiros e sucessores, em […]

Como fazer um planejamento estratégico

“Ou você tem uma estratégia ou é parte da estratégia de alguém.” Alvin Toffler Planejar está, a cada dia, mais difícil. Mas planejar é preciso! Afinal, é melhor ter um plano para mudar do que não ter nenhum a seguir. Como fazer um planejamento estratégico? Planejamento é algo que muitos concordam que é bom, alguns fazem adequadamente e poucos executam. Neste artigo, ensinarei você a fazer um planejamento estratégico simples e eficaz. Focando no universo corporativo, destaco que o planejamento nasce a […]

Líderes, gestores e a baixa produtividade brasileira

Esqueça o Custo Brasil, a baixa qualidade da nossa educação e a juniorização dos postos de trabalho. Sem medo de errar, os maiores responsáveis pela baixa produtividade das empresas brasileiras são os seus líderes e gestores seniores, que passarei a chamar de dirigentes. E não é muito difícil chegar a esta conclusão, basta um olhar mais apurado no modus operandi de algumas empresas e a leitura detalhada de alguns estudos, pesquisas e levantamentos recentes sobre liderança, modelo de gestão, produtividade e engajamento, […]

Empresa familiar: profissionalização ou morte

Abrir mão da gestão do negócio, perder poder e status são os principais medos dos fundadores quando pensam em profissionalizar a sua empresa familiar. Afinal, muitas vezes, profissionalizar constitui a introdução de novos modelos de gestão e a entrada de executivos de mercado em seu “reino”. Entretanto, diante da atual complexidade do mundo dos negócios, só há duas saídas para as empresas familiares: profissionalização ou morte! Como profissionalizar? Importante citar que profissionalizar não significa substituir a gestão familiar por uma […]

Chefe versus Líder, uma comparação sem sentido

É comum surgir em nossas timelines, nas redes sociais, inclusive no LinkedIn, imagens comparando chefes com líderes. Geralmente, estas imagens possuem muitas curtidas e vários comentários carregados de emoção. Uma comparação sem sentido Mas será que fazem sentido comparar chefe com líder? Eu não acredito! A minha experiência diz que não. A seguir, darei um exemplo… Uma vez, em uma palestra sobre liderança que ministrei, perguntei quem trabalhava – ou já havia trabalhado – com um verdadeiro líder ou uma verdadeira […]